近日，我校企業社會責任中心課題團隊在組織行為與人力資源管理領域取得重要進展，相關工作以“Conquering precarious workthrough inclusive leadership:Important roles of structuralempowerment and leader politicalskill”為題（https://doi.org/10.1177/00187267231186929），在線發表于管理學權威學術期刊Human Relations（FT50、ABS四星刊物，SSCI-JCR Q1，IF 5.7）。魯錦濤教授為該論文第一作者，我校為第一作者單位。該工作得到山西省科技戰略研究專項項目、山西省高校中青年拔尖創新人才項目和山西省高校人文社會科學重點研究基地項目資助。

近年來，“零工經濟”新業态快速發展，靈活和自由職業者數量不斷增加，然而由于相關配套政策存在一定的滞後性，零工經濟下的從業者也面臨不穩定性的挑戰：自我剝削、“三難”保障脫鈎等。鑒于對企業和員工可能帶來的跨行業性消極影響，不穩定工作成為實業界和理論界的關注焦點。不穩定工作被學術界認為一種體現為以下工作内容的雇傭類型：不确定性、不穩定性和不安全性，員工獲得的有限的企業福利，但其（并非企業）卻需承擔與其工作相關的各種風險和代價。不穩定的工作降低了個體在标準雇傭關系中的應享受的職業權利和保護，諸如工作保障、收入保障、職業路徑、職業發展機遇、社會與醫療保障等。遺憾的是，當前學術界鮮有系統考量如何通過提升組織領導力改善個體不穩定工作條件。将包容性領導作為對當前研究不足的一個切入點，基于利益相關者理論，本文實證探究了包容性領導如何及何時對不穩定工作的影響機制和邊界條件。研究發現，包容性領導顯著負向影響不穩定工作，結構賦權在包容性領導與不穩定工作間發揮着中介效應。領導政治技能正向調節了包容性領導與結構授權之間的關系，并通過結構授權正向調節了包容性領導與不穩定工作之間的間接關系。本研究的貢獻表現在：首先，基于利益相關者理論，為包容性領導抑制不穩定工作提供了初步實證證據，打開了其影響過程黑箱。其次，從結構性授權視角窺探包容性領導與不穩定工作關系拓展了已有關于結構性授權前因和結果的文獻研究，為後續相關研究提供了一個有效思路。最後，作為一種能夠集聚不同層面社會和個體資源的有效方式，強調領導政治技能在強化包容性領導對于塑造結構性授權和遏制不穩定工作中有效性的價值，豐富了領導政治技能的已有研究框架。

Human Relations是管理學領域的頂級期刊，創刊于1947年并被SSCI收錄，為FT50、ABS/AJG 4星期刊，年度刊文量平均100篇左右，國内學者年度發文量保持在8%左右。FT50是英國《金融時報》（Financial Times）經過嚴格評審程序遴選出的50份全球最有份量的商學學術期刊，是用以評價全球各商學院研究質量與學術聲譽的重要評級标準。

我校企業社會責任中心課題團隊近年來圍繞社會責任型人力資源管理、平台算法責任、商業倫理與負責任創新、能源與環境可持續管理開展了一系列有組織的團隊科研攻堅，助力我院學術研究高質量發展。據悉，這是該團隊近年來在相關FT50期刊發表/錄用的第二篇研究成果。同時，團隊成員新近完成的另外兩項圍繞負責任創新與平台企業責任缺失主題的成果已有序提交至相關FT50期刊進行同行評審。團隊完成的負責任創新（企業漂綠治理）領域成果之一“Corporate Dancing on a Razor’s Edge between Greenwashing and Brownwashing: CED and Innovation in China”被遴選至管理學國際頂級會議2023年第83屆美國管理學會年會進行分組宣讀彙報（Academy of Management Proceedings, 2023(1): 11539,https://doi.org/10.5465/AMPROC.2023.11539abstract）。